Service 04- 業務改善コンサルティング

業務改善コンサルティング
――― 人を増やす前に、仕組みを見直すという選択肢を。

「業務改善に取り組みたいが、何から始めればよいかわからない。」
そんな健診施設様の課題に、現場を知る専門スタッフが伴走いたします。

健診現場で起きている課題を整理し、属人化の解消やシステム活用の最適化など、現場に合った改善策をご提案いたします。
一時的な対策ではなく、将来を見据えた運営基盤を整え、健診事業の持続的な成長を支援いたします。

※本サービスは『タック総合健診システム』をご利用中の施設様を対象としております。

導入メリット

• 現場目線で改善
  ▶現場経験があるからこそ、理想論ではなく、実際に運用できる改善策をご提案いたします。
• 客観的な視点の獲得
  ▶第三者の立場から課題を構造化し、最適な改善策をご提案いたします。
• 組織への変革の推進力
  ▶中立的な立場からプロジェクトを推進し、変革の必要性を客観的に説明ができるため、意識改革や組織的な変革をスムーズに進めることが可能です。
• 資源の効率的な活用
  ▶業務改善プロジェクトには、現状分析、計画策定、実行、効果測定など、多くの時間と労力が必要ですが、施設内のリソースを本業に集中していただきながら、専門的な知識と経験を持ったチームにより効率的にプロジェクトを推進いたします。

期待される効果

業務改善活動を、“一時的な取り組み”で終わらせない――

業務改善は、単に残業を減らすことでも、人件費を削減することでもありません。
私たちが目指すのは、スタッフ一人ひとりが本来取り組むべき業務へ集中できる環境をつくること。

その結果、
・業務時間の短縮に加え、業務の質が向上
・スタッフに余力が生まれ、創出された余力を活かして、本来注力すべき業務を強化
・経験の差や属人化による業務の滞りが解消
・残業代、人件費、育成にかかるコスト削減
・継続的に改善できる組織づくり
へとつながります。

「人が頑張る」運営から、「仕組みが支える」運営へ――

私たちは、健診施設様の未来をともに考え、持続可能な健診運営を支えるパートナーとして伴走いたします。