Service 05- 業務改善コンサルティング

業務改善コンサルティング
――― 限られたリソースを最大限活用いたします。

｢業務改善に取り組みたいが、何から手をつけるべきかわからない」という課題を、現場目線で解決いたします。時間と労力を消費する業務課題を細分化し、属人化解消やシステム活用の最適化をご提案。

未来に向けた事業の成長に必要な『仕組みづくり』を支援する、伴走型のコンサルティングです。

導入メリット

• 客観的な視点の獲得
  ▶第三者の立場としての客観性のもと、課題を構造化し、最適な改善策をご提案いたします。
• 専門的なノウハウと知見
  ▶医療現場で培った経験を活かして、医療の質を落とすことなく、現場目線を重視した効果的な改善策をご提案いたします。
• 組織への変革の推進力
  ▶中立的な立場からプロジェクトを推進し、変革の必要性を客観的に説明ができるため、意識改革や組織的な変革をスムーズに進めることが可能です。
• 資源の効率的な活用
  ▶業務改善プロジェクトには、現状分析、計画策定、実行、効果測定など、多くの時間と労力が必要ですが、施設内のリソースを本業に集中していただきながら、専門的な知識と経験を持ったチームにより効率的にプロジェクトを推進いたします。
• 短期的な成果
  ▶プロジェクトのゴールを明確にし、計画的に効率よく業務改善を進めることができ、貴施設のみで試行錯誤を繰り返すよりも、短期間で具体的な成果を出すことが期待できます。

期待される効果

• 業務時間短縮に加え、業務の質が向上
• 経験の差や属人化による業務の滞りが解消
• 残業代、人件費、育成にかかるコスト削減
• ペーパーレス化によるコスト削減
• コア業務の維持・強化

―――生産性向上と経営基盤強化に繋がります。